IHR EXPERTE FÜR IT-PROJEKTMANAGEMENT
UND TURNAROUND VON IT-PROJEKTEN
Meine Stärke besteht darin, verfahrene oder scheinbar ausweglose Situationen bei Projekten in Schieflage oder Krisen zu lösen. Auftraggeber, Projektteam und Lieferanten wieder zu begeistern und zu gemeinsamer zielorientierter Arbeit zu befähigen.
PRAXISORIENTIERTE BERATUNG
Gemeinsam analysieren wir die Situation. Ist das Ziel erreichbar? Welche Veränderungen im Denken und Handeln sind erforderlich? Welche Entscheidungen müssen getroffen werden?
EMPATHIE
Betroffene und Beteiligte mitnehmen, vorhandenes Know-how nutzen und ausbauen sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Empathie mit offener und ehrlicher Kommunikation zeichnen uns aus.
FACHWISSEN
Zertifizierter Projektmanager (klassisch & agil), akkreditierter Autor gemäß itSMF, ITIL Foundation Certificate, Sachverständiger und Gutachter, Verantwortung in allen Phansen des IT-Servicemanagements.
ERFAHRUNG
Fachwissen, Methoden- und Sozialkompetenz gepaart mit Jahrzenten Berufserfahrung unterstützen Ihre Mitarbeiter besonders in kritischen Situationen.
VERANTWORUNG
Wir übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung der Veränderungen und sorgen dafür, dass die Beteiligten diese mittragen.
FÜHRUNGSSTÄRKE
Führungsstärke und Motivation gepaart mit Empathie sorgen auch unter schwierigen Bedingungen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
"DIE RICHTIGEN PROJEKTE RICHTIG MACHEN."
PROJEKTE SIND EINMALIG, DIE FEHLER DABEI MEIST NICHT.
IT-PROJEKTMANAGEMENT:
Wir sind vertraut mit den Stolpersteinen aber auch mit den Erfolgsfaktoren im Tagesgeschäft einer Führungskraft sowie in besonderen Unternehmenssituationen. Wir lösen gemeinsam Ihre Unternehmensanforderungen. Wir erzeugen an der Seite Ihrer Mitarbeiter mit unserer Erfahrung, Umsetzungskompetenz und auch unserem Beratungs- und Methoden-Know-how ein erfolgreiches und wirksames Ergebnis.
RECHTLICHES
